先讲一个故事——为什么"亏损"的公司可能非常赚钱?
聚水潭2025年报一出,很多只看标题的人吓了一大跳:"净利润亏了16.55亿?!这公司完了!"
但你如果翻到年报的"现金流量表"那一页,会发现一个完全相反的画面:公司银行账户里的现金,从年初的10.85亿,变成了年末的30.53亿——一年之间口袋里多出了19.88亿元现金。
−16.55亿
2025年报表净利润 (看起来很吓人)
+19.88亿
2025年现金净增加 (口袋里的真金白银)
这就像你开了一家健身房——利润表说你亏了16块钱,但你的银行账户里多了20块钱。 如果你只看利润表就决定卖掉这家健身房,那你很可能犯了一个大错误。
这个矛盾,就是本报告要讲清楚的核心问题。我会用最通俗的语言,带你一步一步读懂聚水潭的现金流量表。
1.1 一句话总结2025年的现金流
聚水潭2025年末账上现金30.53亿元 ,年初是10.85亿元,一年净增加了19.88亿元。这19.88亿是怎么来的?拆成三部分:
现金来源 2025年金额 2024年金额 一句话解释
经营现金流 +4.05亿 +2.79亿 做生意实实在在赚到的现金
投资现金流 +0.41亿 −0.77亿 买卖理财产品赚到的零花钱
融资现金流 +15.42亿 −0.13亿 IPO上市融到的钱(一次性)
合计净增 +19.88亿 +1.89亿
汇率影响 −0.20亿 −0.01亿 人民币升值带来的美元/港元缩水
年末现金 30.53亿 10.85亿 口袋里总共的钱
小白划重点: 19.88亿的现金增加中,15.42亿来自IPO(一次性),4.05亿来自做生意(可持续的)。如果把IPO的一次性收入拿掉,公司自己"造血"的能力是每年4亿元以上 ,而且这个数字在快速增长(2024年是2.79亿,增长了45%)。
1.2 现金流量表的"体检报告"——三张表一起看
在深入分析之前,我们先建立一个基本的框架。看懂一家公司,不能只看一张表。利润表、资产负债表、现金流量表要放在一起看:
利润表 告诉你:公司这个"店"今年赚了多少钱(但有些"亏损"是会计做账做出来的,不是真的亏了钱)
资产负债表 告诉你:公司现在有多少家当、欠多少债
现金流量表 告诉你:公司口袋里到底多了还是少了多少钱
三者中,现金流量表最不会骗人——因为钱在银行里,审计师数得出来。
下面这张图用最直观的方式告诉你,聚水潭2025年的钱从哪来、花到哪去:
聚水潭2025年现金流「水源图」
年初现金 10.85亿 → 年末现金 30.53亿 → 净增 19.87亿
🏪 做生意赚的
+4.05亿
经营现金流
(可持续、最健康)
💰 理点小财
+0.41亿
投资现金流
(买卖理财产品)
🏦 IPO上市融资
+15.42亿
融资现金流
(一次性,不再有)
年末现金池
¥30.53亿
较年初 +19.87亿(+183%)
经营现金流是「造血」→ 可持续 | IPO融资是「输血」→ 一次性的
关键问题:去掉IPO的15.42亿之后,这个生意自己每年能造多少血?
答案:4.05亿(2025年),且以每年45%+的速度增长
数据来源:聚水潭2025年年报合并现金流量表
图:聚水潭2025年现金"水源图"——三种来源汇聚成30.53亿现金池
2.1 最重要的一行数字:经营现金流从2.79亿涨到4.05亿
在现金流量表中,最重要的一行是"经营活动所得现金净额" 。它回答了一个关键问题:你的主营业务,到底给你赚了多少现金回来?
聚水潭近三年经营现金流:
2023年:2.10亿
2024年:2.79亿(+32.7%)
2025年:4.05亿(+45.0%)
三年复合增长:约38%。一家公司的现金流以这个速度增长,说明它的生意本质是健康的。
为了更好地理解这个4.05亿意味着什么,我们做个简单的比较:
比较维度 数据 意味着什么
经营现金流 / 收入 4.05亿 ÷ 11.42亿 = 35.5% 每收100元,净赚35元现金
经营现金流 / 经调整净利润 4.05亿 ÷ 2.31亿 = 1.75倍 实际现金利润是账面利润的1.75倍
同比增长 +45.0% 增速远超营收增速(25.6%)
三年趋势 0.79→2.10→2.79→4.05亿 连续三年为正且加速增长
关键发现: 经营现金流/经调整净利润 = 1.75倍。这意味着公司每赚1块钱账面利润,口袋里实际多出1.75块现金。这在A股和港股都是顶级的现金流质量。原因是什么?我们接下来解释。
2.2 钱从哪里变出来的?——"合同负债"的秘密
回到最核心的问题:为什么利润表上亏了16.55亿,但口袋里多了4.05亿?答案就在附注30(a) 中。让我们一步一步推导:
第一步:从"报表亏损"到"真实的经营利润"
项目 金额(亿元) 解释(大白话版)
税前亏损 −16.94 利润表显示的亏损
+ 可转换优先股公允价值变动 +17.70 非现金 上市时优先股转普通股导致的"账面亏损"
+ 股份支付 +0.29 非现金 给员工发的股票激励,没花真金白银
+ 外汇亏损 +0.20 非现金 人民币升值导致美元资产缩水
+ 非上市股权投资公允价值变动 +0.20 非现金 投资的市场估值变化
+ 折旧摊销 +0.14 非现金 设备折旧,不涉及现金流出
调整后经营利润 +1.59 这才是真实的经营盈利能力
第二步:从"经营利润"到"经营现金流"——合同负债是最大的功臣
营运资本变动 金额(亿元) 含义
+ 合同负债增加 +3.02 客户预付的年费/按单充值 ——这是现金流的秘密武器!
+ 贸易应付款增加 +0.12 应付给供应商的钱多了(正常运营)
− 应收款增加 −0.17 客户赊账多了(但金额不大)
− 合约获取成本增加 −0.19 支付给销售代理的佣金资本化
精髓: 聚水潭的生意模式是先收钱、后服务 ——客户要先用SaaS ERP,必须先交年费或预购单量。这笔预付款在会计上叫"合同负债",今年客户多预付了3.02亿元。公司先把钱收进银行,但服务还没提供,所以利润表上不能确认收入——但现金流已经实实在在地进了口袋。这就是为什么经营现金流(4.05亿)远大于经调整净利润(2.31亿) 。
2.3 合同负债——一个价值22.58亿的"现金蓄水池"
年报显示,截至2025年12月31日,聚水潭的合同负债余额为22.58亿元 (较2024年末的19.55亿增加了3.02亿)。这是什么概念?
1.98x
合同负债/年收入 (预收款覆盖近2年收入)
+3.02亿
当年新增合同负债 (进了口袋但还没记账的收入)
用一个比喻来理解: 你开了一家健身房,今年收了100个会员每人3650元的年费(共36.5万),但现在是1月1日。这些钱你全部收到了银行账户里(现金流+36.5万),但你不能说"我今年赚了36.5万"——因为还有364天的服务没提供。会计上你会把这笔钱放在"合同负债"里,然后每个月确认1/12为收入。3月1日你利润表上"赚了"3万,但你的银行账户里36.5万已经在1月1日全数到账了。聚水潭就是这样一个"健身房"——2025年它的"会员们"又多预付了3.02亿年费。这些钱已经躺在银行,但利润表还没开始认。
3.1 投资现金流全景:净收入0.41亿,几乎没有重大投资
投资活动 2025年(亿元) 说明
赎回理财产品 +38.56 到期的理财产品拿回本金
购买理财产品 −38.50 闲置资金继续买理财
受限制现金减少 +1.00 100万受限资金解冻
购买定期存单 −1.00 新存入100万定期
出售联营公司 +0.36 卖掉一家联营公司股权
购建固定资产/无形资产 −0.02 买了些电脑和软件
投资活动净现金流 +0.41 基本上不花钱
SaaS公司的重要特征:轻资产。 聚水潭不需要盖厂房、不需要买机器、不需要囤原材料。它的"生产资料"是软件代码和服务器——这两样东西的边际成本很低。所以投资现金流常年接近零,大部分资金在理财产品里滚动——这也是为什么财务报表附注里花了大量篇幅描述理财产品的原因。
4.1 IPO是2025年融资现金流的全部
融资活动 2025年(亿元) 说明
IPO发行普通股(扣除佣金后) +21.02 上市融资到账
赎回可转换可赎回优先股 −5.43 老股东部分退出
租赁付款 −0.10 办公室租金
上市开支付款 −0.07 上市相关费用
融资活动净现金流 +15.42 IPO净到账
IPO之后,聚水潭的财务状况发生了根本性变化。年报明确记载:
年报原文: "于2025年12月31日,本集团并无任何计息银行借款(2024年12月31日:无)。"
翻译: 公司一分钱银行贷款都没欠。
IPO带来的四大变化:
① 零有息负债: 所有债务清空,财务状况彻底反转
② 现金充裕: 30.53亿现金可覆盖2.7年以上运营成本
③ 流动性显著改善: 流动比率从0.34跃升至2.09(安全标准是>1)
④ 解决了最棘手的问题: 可转换可赎回优先股(31.44亿负债)转为普通股,资产负债表上的最大"雷"被彻底排除
5.1 一张图讲清楚:为什么亏了16.55亿,却一点都不用担心
年报第7页的财务概要和第18-19页的管理层讨论与分析中,公司非常清楚地解释了这16.55亿亏损的构成。让我用最简单的方式讲给你听:
16.55亿亏损的「拆解」——它其实是5笔"假亏损"的叠加
税前亏损
−16.94亿
→
剔除5项"假亏损"
共加回 +18.37亿
→
真实经营利润
+1.44亿
第1大项(最大)
+17.70亿
优先股转普通股
会计做账—从没花过钱
上市前发行的特殊股票 自动转换时按公允价值 计为"亏损"
第2-5大项
+0.67亿
股份支付+上市开支等
也都是非现金项目
给员工发股票激励0.29亿 上市相关开支0.35亿 其他调整0.03亿
经营现金(真正赚的)
+4.05亿
口袋里真金白银
钱已经在银行里了
经营利润1.44亿 + 客户预付款增加3.02亿 + 其他营运变动 −0.41亿
结论:16.55亿亏损 = 17.70亿的"纸面会计亏损" + 其他
这笔亏损既没有真的亏钱,也不影响经营,而且是一次性的、永远消失了
公司的真实面貌:一家年营收11.42亿、经营现金流4.05亿、账上现金30.53亿、零有息负债的赚钱SaaS公司
数据来源:聚水潭2025年年报 附注30(a) 及 管理层讨论与分析第18-19页
图:16.55亿亏损的完整拆解——5项非现金项目还原后,真相是:公司赚了且赚得很好
年报原文(第18页): "于报告期内,本公司权益拥有人应占亏损约为人民币1,655.0百万元...主要归因于上市时将上市前已发行的可转换可赎回优先股转换为本公司普通股,导致本公司产生重大亏损。"
年报原文(第18页): "经调整净利润(非国际财务报告准则计量)约为人民币230.9百万元,较上一年度的约人民币60.4百万元增加约282.2%。"
6.1 "健身房模式"——聚水潭现金流的底层逻辑
让我用一个生活中的例子帮你完全理解:
想象你办了一张健身年卡:
· 1月1日,你付了3650元给健身房(一次性付清全年)
· 健身房的银行账户里多了3650元(现金流+3650)
· 但健身房不能说"我今天赚了3650元"——因为还有364天的服务没提供
· 所以会计上,这3650元先记在"合同负债"里
· 然后每天确认10元为收入,每天减10元合同负债
结果就是:
· 1月1日:现金流+3650元,利润表+0元,合同负债+3650元
· 全年:现金流始终领先于利润表
聚水潭的11.3万客户,就是11.3万个办了"年卡"的"健身会员"。
但聚水潭比健身房更赚的地方在于——很多客户不只是办年卡,还会额外购买"私教课"(协同产品,如聚胜算、聚财快、聚工单)。2025年,已经有39.3%的客户 购买了2款以上聚水潭产品(2025H1数据),这些"增购"带来了65.3%的协同产品收入增长。
聚水潭「年卡+增购」商业模型
① 客户预付年费
银行账户:+5万/年
合同负债+5万
→
② 每月确认收入
利润表:+4167元/月
合同负债-4167元/月
→
③ 增购"私教课"
聚胜算/聚财快/聚工单
单客户ARPU持续提升
结果:现金流始终跑在利润前面
经营现金流4.05亿 > 经调整净利润2.31亿(1.75倍)+ 22.58亿合同负债蓄水池
关键数据验证
年收入 11.42亿
+25.6%
11.3万客户
+27.8%
协同产品 1.86亿
+65.3%
东南亚 0.22亿
+119%
图:聚水潭"年卡+增购"商业模型——现金流永远领先利润一步
7.1 人效数据——数字背后是AI在悄悄发挥作用
年报第23页记载了一个非常有意思的数据:
年报原文: "于2025年12月31日,本集团合共有2,552名雇员(2024年12月31日:2,758名)。"
翻译:员工从2,758人减少到2,552人——净减少206人(−7.5%)。
但同期收入从9.10亿增长到11.42亿(+25.6%),经调整净利润从0.60亿增长到2.31亿(+282.2%)。
−7.5%
员工人数变化 (2758 → 2552人)
+25.6%
收入变化 (9.10 → 11.42亿)
这背后是怎样的故事? 年报第12页指出,公司已与千问、豆包、混元、智谱、DeepSeek等大模型厂商建立合作,在编程、客服、合同审核等场景全面引入AI。自主研发的AI智能体将使客户使用自然语言操作ERP系统。AI对聚水潭的价值,首先体现在自己的成本端——用AI替代人力,让同样、甚至更少的人服务更多的客户 。这是2025年经调整净利率从6.6%飙升至20.2%的重要推动力。
8.1 现金流量表揭示的五大核心事实
生意本身极其健康: 经营现金流4.05亿,同比增长45%,连续三年为正且加速增长。经营现金流/经调整净利润=1.75倍——这说明公司赚的不只是"纸面利润",而是实实在在的现金。2025年每收100元,口袋里净多出35元现金。
商业模式自带"现金蓄水池": 22.58亿合同负债就是22.58亿已经到手的现金(只是还没确认收入)。这个蓄水池每年还在以15%+的速度扩容。这是聚水潭最强大的护城河之一——客户越信任你、越早付钱,你的现金流就越漂亮 。
16.55亿亏损是"纸老虎": 其中17.70亿是上市优先股转普通股的会计处理(一次性的、非现金的、永远消失的),剩下的各项(股份支付、外汇亏损、投资估值变动)也都是非现金项目。剔除这些后,公司的真实经营利润是2.31亿,且以282%的速度增长。
财务状况彻底翻身: IPO之后零有息负债、30.53亿现金储备、流动比率2.09。从一个"高负债压力公司"变成了"现金充裕的轻资产公司"。财务风险已降至极低水平。
效率在提升,而非下降: 员工减少7.5%,收入增长25.6%——这是SaaS公司最理想的状态。AI不是虚无缥缈的概念,而是已经在成本端产生了实质性的降本效果。经调整净利率从6.6%飙升至20.2%,这不仅是规模效应,更是AI赋能的结果。
8.2 S基金投资者视角——这份现金流的质量评级
S基金核心关注维度 现金流评估 评级 依据(年报原文)
现金流确定性
极高
★★★★★
合同负债22.58亿锁定未来2年收入;预收款模式保证现金流前置
现金流持续性
强
★★★★★
连续3年为正且CAGR约38%;客户留存率>83%,净留存率115%
现金流质量
优质
★★★★★
经营现金流/净利润=1.75倍;无应收账款积压;主要来自客户预付款
财务安全
极安全
★★★★★
零有息负债;现金30.53亿;流动比率2.09;无抵押、无担保
成长性
中高速
★★★★
营收+25.6%,经营现金流+45%,协同产品+65.3%,东南亚+119%
8.3 最终判断——这份现金流量表告诉你该做什么
基于2025年年报现金流量表的综合投资价值判断:
这是一家现金流质量顶级的SaaS公司。 它的生意模式(先收钱后服务)决定了现金流永远跑在利润前面,22.58亿的合同负债蓄水池为未来2年的收入提供了极高的确定性。IPO后零负债+30.53亿现金提供了极强的安全垫。AI的引入已经开始在成本端产生实质性的降本效果(员工-7.5%,收入+25.6%)。
但也要清醒认识到: IPO的15.42亿是一次性的、不可持续的——真正需要关注的是经营现金流能否继续以40%+的速度增长。如果增速放缓到20%以下,当前估值可能承压。同时,东南亚出海收入占比仍不足2%(虽然增速119%),短期内难以成为主要的增长引擎。
对于一个"S基金投资者"而言,聚水潭是一个现金流确定性极高的标的。 它不靠概念、不烧钱、不依赖融资——它的现金流来自11.3万电商商家每年预缴的"年费"。这种模式在经济下行时反而有韧性(商家更需要ERP来降低成本、提效率)。
核心观察指标(从年报中追踪):
① 合同负债余额是否持续增长(2025年+15.3%,健康)
② 员工人数与收入的比值是否持续改善(2025年人效大幅提升,优秀)
③ 协同产品增速是否持续高于ERP(2025年协同+65.3% vs ERP +20.1%,优秀)
④ 是否有任何银行借款出现(2025年为零,安全)
免责声明: 本报告基于聚水潭集团股份有限公司2025年年报(于2026年4月27日发布,审计机构:罗兵咸永道会计师事务所)进行客观分析。所有数据均直接引用自年报原文。本报告不构成任何投资建议。投资有风险,请独立判断。